리더십, 스킬이 전부가 아니라고? '진짜 리더'의 8가지 비밀 덕목

리더십, 스킬이 전부가 아니라고?
'진짜 리더'의 8가지 비밀 덕목

🤔 "어떻게 하면 더 좋은 리더가 될 수 있을까?" 직장인이라면, 혹은 한 조직을 이끌고 있다면 누구나 한 번쯤 해보는 고민일 겁니다. 서점에는 리더십 '스킬'을 알려주는 책들이 넘쳐나지만, 왠지 모를 공허함이 느껴질 때가 있죠. 최근 포브스에 올라온 흥미로운 기사, "The Eight Virtues Of Great Leaders"는 바로 이 지점에서 우리에게 중요한 질문을 던집니다. 이 글에서는 단순히 기사를 번역하는 것을 넘어, 제 나름의 해석과 심층 분석, 그리고 실질적인 궁금증을 풀어보는 Q&A까지 더해 '진짜 리더십'의 본질에 다가가 보려 합니다.

리더십 전문가 'Eli Amdur'는 57년 경력의 내공을 바탕으로 단언합니다. 21세기 리더십의 핵심은 화려한 '기술'이 아니라, 리더의 '인간성'에 있다고요. 그는 ITT의 전설적인 CEO 해롤드 제닌의 말을 인용하며 글을 시작합니다.

"리더십은 가르칠 수 없다. 오직 배울 수 있을 뿐이다."

- 해롤드 제닌 (Harold Geneen)

이 말은 리더십이 단순히 지식을 주입하는 방식으로는 결코 완성될 수 없다는 의미입니다. 스스로 성찰하고 경험하며 체득해야 하는 '과정'이라는 것이죠. 저자는 이를 뒷받침하기 위해 80~90년대 GE의 잭 웰치와 타이코의 데니스 코즐로우스키를 비교합니다. 둘 다 명석하고 저돌적인 리더였지만, 덕망 높았던 웰치는 명예롭게 은퇴했고, 범죄를 저지른 코즐로우스키는 6년간 감옥에서 보냈습니다. 이 극명한 차이가 바로 '덕목(Virtue)'의 유무에서 비롯되었다고 저자는 강조합니다.

그렇다면 위대한 리더를 만드는 8가지 덕목은 과연 무엇일까요? 하나씩 살펴보겠습니다.

💡 여기에 '나침반이 미래를 가리키고, 그 옆에 'Leadership'이라는 단어가 적힌 종이가 놓여있는 이미지'를 삽입해 보세요. 리더십의 방향성을 시각적으로 제시하는 효과가 있습니다.

✨ 위대한 리더를 만드는 8가지 황금률

🎯 1. 비전 (Vision)

위대한 리더는 미래가 그냥 오지 않는다는 것을 압니다. 미래는 '만들어지는 것'임을 알고, 남들보다 먼저 그 모습을 봅니다. 그리고 그 비전을 흔들림 없이 명확하게 제시합니다.

⚖️ 2. 정직함 (Forthrightness)

결점이 될 정도로 정직하고, 공정하며, 편견이 없습니다. 윤리적이고 도덕적이죠. 말과 행동이 일치하며, 언제나 일관된 모습을 보입니다.

🧘 3. 견고한 자아 (Strong sense of self)

스스로를 믿지만, 결코 이기적이지 않습니다. 현실을 직시하고 편안하게 받아들입니다. 타인을 지배하기 위해서가 아니라, 타인을 '지원하기 위해' 자신의 강함을 사용합니다. 즉, 공감 능력을 갖춘 리더입니다.

🌐 4. 넓은 시야 (Sphere of Awareness)

내 가게만 잘 챙기면 된다는 식의 좁은 생각은 실패를 부를 뿐입니다. 위대한 리더는 끊임없이 자신의 인식 범위를 넓히고, 구성원들의 시야도 함께 넓혀줍니다.

⚡ 5. 에너지 (Energy)

강인함과 활력이 넘칩니다. 단순히 에너지를 많이 내는 '발전기'를 넘어, 소비하는 것보다 더 많은 에너지를 만드는 '핵융합 발전소'와 같습니다. 주변의 에너지를 빨아들이는 것이 아니라, 오히려 전파합니다.

💡 6. 창의성 (Creativity)

창의성은 개인, 조직, 국가가 가질 수 있는 유일하고 지속 가능한 자산입니다. 위대한 리더는 당장의 자산은 빼앗길 수 있어도, 새로운 아이디어를 계속 만들어내는 한 이길 수 있다고 믿습니다. 독창성과 적응력이 핵심입니다.

🤝 7. 신뢰 (Trust)

발명의 천재 토머스 에디슨에게 왜 300명의 조수가 있냐고 묻자 그는 "나 혼자서는 이 모든 것을 할 수 없기 때문"이라고 답했습니다. 위대한 리더는 혼자 모든 것을 할 수 없다는 것을 알고, 기꺼이 타인을 신뢰합니다.

😄 8. 유머 (Humor)

독서와 더불어 인류를 가장 크게 발전시킨 것은 유머입니다. 유머는 인간 고유의 특성이며, 적대적이지 않은 유머는 리더십의 핵심 덕목 중 하나입니다.

👨‍🏫 저의 생각과 이해: '스킬'을 넘어 '사람'을 향하는 리더십

이 기사를 읽고 제 머리를 가장 강하게 때린 문장은 "리더십의 차별점은 덕목"이라는 부분이었습니다. 우리는 흔히 리더에게 '업무 지시 능력', '성과 관리 능력', '전략 수립 능력'과 같은 스킬을 요구합니다. 물론 중요합니다. 하지만 Eli Amdur는 그것들이 전부가 아니라고, 오히려 더 근본적인 것이 있다고 말합니다.

결국 리더십의 핵심은 '사람의 마음을 얻는 기술'이 아닐까요? 8가지 덕목은 모두 제각각인 것 같지만, '타인에 대한 존중과 신뢰, 그리고 미래에 대한 긍정'이라는 하나의 뿌리에서 뻗어 나온 가지들처럼 보입니다. 정직해야 신뢰를 얻고, 견고한 자아를 가져야 남을 도울 수 있으며, 유머는 긍정적인 관계의 윤활유가 됩니다. 스킬은 리더의 '머리'를 채워주지만, 덕목은 리더의 '가슴'을 채워주는 것이죠.

🤔 핵심 Q&A로 더 깊이 이해하기

기사를 읽고 몇 가지 궁금한 점이 생기셨을 겁니다. 가장 핵심적인 질문들을 뽑아 제 나름의 답변을 정리해 보았습니다.

Q1. 왜 스킬보다 덕목이 더 중요하다고 하는 건가요?

스킬은 '무엇을 할 것인가(What)'에 대한 답을 주지만, 덕목은 '어떻게 할 것인가(How)'와 '왜 해야 하는가(Why)'에 대한 답을 주기 때문입니다. 스킬은 모방하거나 배울 수 있지만, 위기 상황에서 어떤 결정을 내리고 사람들을 어떻게 대하는지는 그 사람의 내면에 자리 잡은 '덕목'에서 나옵니다. 단기적인 성과는 스킬로 낼 수 있지만, 장기적으로 존경받고 따르는 조직을 만드는 힘은 덕목에서 비롯됩니다.

Q2. 기사에서 "리더십은 가르칠 수 없고, 배울 수 있다"고 했는데, 그럼 이 덕목들도 타고나는 건가요?

타고나는 기질도 있겠지만, 저는 '의식적인 노력'을 통해 충분히 함양할 수 있다고 생각합니다. '배운다'는 것은 수동적으로 지식을 받아들이는 것이 아니라, 적극적으로 자신의 행동을 성찰하고, 다른 리더들을 관찰하며, 실패를 통해 교훈을 얻는 과정을 의미합니다. 오늘부터 '나는 더 정직한 소통을 하고 있는가?', '구성원의 시야를 넓혀주기 위해 노력하는가?' 스스로에게 질문하는 것부터가 '배움'의 시작입니다.

Q3. 저는 작은 팀의 팀장인데, 너무 거창한 이야기 같아요. 어떻게 적용할 수 있을까요?

전혀 거창하지 않습니다! 8가지 덕목은 조직의 크기와 상관없이 적용할 수 있습니다. 예를 들어,
비전: "이번 분기 우리 팀의 목표는 단순히 매출 10% 상승이 아니라, 고객에게 가장 칭찬받는 팀이 되는 것입니다." 와 같이 우리 팀만의 작은 비전을 제시할 수 있습니다.
신뢰: 팀원에게 업무를 맡겼다면, 사소한 과정까지 간섭하기보다 결과에 대해 믿고 기다려주는 모습을 보여주는 것이죠. 작은 실천 하나하나가 모여 당신을 '덕목을 갖춘 리더'로 만들 겁니다.

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✨ 당신은 어떤 리더가 되고 싶나요?

오늘 우리는 기술적인 리더십 스킬을 넘어, 리더의 내면을 채우는 8가지 '덕목'에 대해 알아보았습니다. 화려한 전략이나 압도적인 카리스마가 없더라도, 진정성 있는 덕목을 갖춘 리더는 사람들의 마음을 움직이고 결국엔 더 큰 성공을 이끌어냅니다. 이 글이 당신의 리더십 여정에 작은 등불이 되었기를 바랍니다.

여러분은 어떤 리더가 되고 싶으신가요? 혹은 당신이 경험한 최고의 리더는 어떤 덕목을 가지고 있었나요? 댓글로 여러분의 생각을 자유롭게 나눠주세요!

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